|
27-28 февраля 2010г.
Эксперт-Руководитель:
Как сократить издержки и увеличить прибыль предприятия.
Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры.
Семинар полностью построен на отечественном опыте, который применяется во многих успешных организациях.
Вы получите ответы на "вечные" вопросы любого руководителя:
- Как заставить сотрудников работать - успешно и с удовольствием?
- Как подбирать в организацию правильных людей?
- Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)?
- Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами и многое другое.
Семинар будет полезен:
- Владельцам малого и среднего бизнеса
- Первым лицам и руководителям, директорам
- Т.е. всем тем, кого интересует прибыль за счет увеличения отдачи от сотрудников при снижении затрат на них.
- Тем, кто только собирается открыть бизнес, и хочет сразу сделать это правильно
Зачем этот семинар владельцу бизнеса и руководителю:
- Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно
- Чтобы можно было отойти от дел, передав управление
- Чтобы создавать эффективно работающие филиалы
- Чтобы бизнес можно было выгодно и дорого продать инвестору
- Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
- Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
- Чтобы тратить меньше денег на оплату труда сотрудников без потери качества
- Чтобы снизить количество авралов и нештатных ситуаций
- Чтобы сделать работников более управляемыми
- Чтобы освободить свое время от "текучки" - на решение стратегических задач и полноценный отдых
Проверьте себя:
- Если Вы руководите организацией из 5-6 человек и более...
- Если без Вас работа встаёт (либо выполняется ощутимо медленнее)...
- Если Вы тратите много личного времени на "текучку" и "тушение пожаров"...
- Если ошибки сотрудников дорого обходятся Вашей фирме...
- Если у Вас есть "незаменимые специалисты", чьего ухода Вы боитесь...
- Если Вы испытываете трудности с подбором новых сотрудников...
...то Вам будет полезен семинар "Эксперт-Руководитель: Руководство по эксплуатации человека человеком"
Нужен ли Вам этот семинар прямо сейчас:
- Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
- Потому что все эти трудности - как взрывчатка с часовым механизмом
- В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
- Лучше этого не дожидаться
- И начать исправлять ситуацию как можно скорее
- Тем более, что дополнительных инвестиций эти изменения не потребуют
"Сама принимала участие в большом количестве тренингов и семинаров. Что-то весело, что-то полезно, что-то очень интересно...
Но семинар «Эксперт-Руководитель» - это просто БОМБА!!! Да, да именно так!
Очень жаль, что не смогли донести до всех руководителей важность данного семинара. Очень жаль, что многие просто не получили реального инструмента работы в кризисных ситуациях.
Просто переворачивает сознание!
Я благодарна, что этот инструмент получила вовремя. И теперь у меня есть возможность набрать персонал - такой, какой необходим лично для меня и развития моей компании! Я благодарна, что теперь могу поставить работу всей своей компании и разработать необходимую структуру отделов, чтобы компания работала как швейцарские часы!!! Спасибо, Павел Борисович!!!"
Колос Оксана Дмитриевна, директор ООО «РАЗВИТИЕ», 15.02.2009, г.Новокузнецк
В результате применения предложенной технологии Вы сможете:
- увеличить прибыль и снизить издержки.
- проводить быструю проверку -подходит ли человек Вам как сотрудник,
будет ли он лояльным и честным,
- свести к минимуму количество сбоев в работе фирмы,
- организовать эффективный контроль за работой сотрудников,
- обеспечить быструю интеграцию работников в рабочий процесс,
- мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда,
- отладить бизнес-процессы,
- упростить задачи руководителя и
- освободить свое время от "текучки" - на общение с родными и близкими, отдых, хобби,
- Вы будете иметь полный контроль над сотрудниками,
которые будут работать как конвейер по принесению Вам прибыли.
Итоговый результат внедрения предложенной методики в работу Вашей фирмы:
Ваш бизнес работает стабильно.
И стабильно приносит Вам хорошую прибыль.
Если Вы хотите работать меньше,
и при этом получать больше прибыли - этот семинар - для Вас!
Работа руководителя - в первую очередь ремесло. И лишь потом способности.
Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать
стандартные технические решения и приемы профессионального мышления.
Вашей одаренности, которая помогала справляться
с работой «по наитию», уже недостаточно!
От того, насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:
- Вы эксплуатируете сотрудников, или они Вас,
- Имеет Ваша компания технологию или только «традицию»,
- Отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,
- Выполняете Вы, как руководитель, свою работу в полном объеме или «щадите чувства»,
- Шантажируют Вас «незаменимые специалисты» своим уходом или зависят от Вас,
- Остается ли у Вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.
- А в итоге:
получаете ли Вы всю возможную прибыль, или она растворяется «в процессе».
ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Традиционные ошибки руководителей, которые крадут деньги,
- Как организовать стабильно качественную работу Вашей фирмы
- Как мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда
- Как создать коллектив лояльный Вашему предприятию и лично Вам
- Как создать организацию, в которой люди будут работать хорошо и правильно
- Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
- Как лучше всего применять материальные и нематериальные поощрения и наказания
- Как управлять работой миддл-менеджеров
- Как "держать в узде" топ-менеджеров
- Как наладить эффективный контроль за работой всего персонала
- Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
Особенности семинара:
Весь материал семинара взят из непосредственной практики разбора трудностей, с которыми сталкиваются обычные российские фирмы.
Предлагаемый на семинаре подход позволял неоднократно в разы поднимать доходность компаний.
Никакой теории из учебников.
Фактически, настоящая практика учебникам противоречит.
И это будет убедительно показано на семинаре.
Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получить экспресс-консультацию по ходу нашего семинара.
Программу ведет КОЛЕСОВ Павел Борисович (г. Томск)
Семинар пройдет в Красноярске 27-28 февраля 2010г.
С 11.00 до 18.00 с перерывом на обед и кофе-паузы.
ГАРАНТИЯ:
Мы вернем Вам 100% ваших денег, если Вы посчитаете, что семинар был для Вас бесполезен и Вы не узнали ничего нового и полезного.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
При регистрации и оплате* до 31.01.10 стоимость для 1 участника 10 000 руб.
При регистрации и оплате* до 07.02.10 стоимость для 1 участника 11 000 руб.
При регистрации и оплате* до 14.02.10 стоимость для 1 участника 12 000 руб.
При регистрации и оплате* до 21.02.10 стоимость для 1 участника 13 000 руб.
При регистрации и оплате* до 26.02.10 стоимость для 1 участника 14 000 руб.
При оплате в день начала семинара - 27 февраля стоимость для 1 участника 15 000 руб.
*Право на скидки дает регистрационный взнос 5000 рублей, уплаченный в указанные сроки
Для сохранения скидки оставшуюся часть стоимости нужно оплатить до 26 февраля 2010 г.
Регистрационный взнос возврату не подлежит.
Студенты дневных отделений ВУЗов могут узнать о дополнительных бонусах по телефону: 294-77-49
В стоимость участия включены кофе-паузы и авторские методические пособия на CD диске, а так же полезные бонусы.
Количество мест в группе ограничено, поэтому обязательно зарегистрируйтесь у организатора
Звоните: (391) 294-77-49
Люди, интересующие этим тренингом, так же обычно интересуются и проходят следующие программы:
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ МАШИНЫ
ПАРТИЗАНСКИЙ МАРКЕТИНГ
НЕСТАНДАРТНЫЕ техники в Активных Продажах
РЕЧЕВЫЕ СТРАТЕГИИ. Убеждать Легко!
О других тренингах и семинарах Вы можете узнать на странице Наше расписание
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
|
